2万亿市值的通信巨头，公布成绩单。

　　本周，中国移动披露财报，2022年营收9373亿元，同比增10.5%；净利润1255亿元，同比增8%。
　　按此计算，这家巨无霸日赚3.4亿。
　　中国移动的市值，正直逼茅台。
　　截至3月24日收盘，其A股市值1.94万亿，茅台市值2.23万亿元，狂飙的劲头，全然不同于1年多前回A股的大量弃购。
　　“电信运营商这种生意，太稳定，太可预期了。”一位跟踪通信业的证券分析师感叹说。
　　其实，中国移动远不只是运营商，其锚定的新角色是“世界一流信息服务科技创新公司”。
　　改革布局，静水流深。
　　坐望万亿
　　作为国内三大运营商之首，中国移动是妥妥的“印钞机”。
　　过往多年，其净利常年保持千亿规模。
　　有公司高层表示，2021年起，“利润进入新的上升通道”。
　　2022年，中国移动利润增量约为100亿，自由现金流为人民币956亿元，保持健康。
　　其中，个人通信终端业务，依然强势，成为稳固的基本盘。
　　这部分收入4888亿元，同比微增1.1%；全年净增1811万户，净增规模创三年新高。
　　截至2023年1月，公司移动用户数达到9.76亿户，其中，5G套餐客户数6.22亿户，渗透率达到63.7%。
　　4G客户向5G快速迁转，ARPU值也出现回暖。2022年，移动ARPU为人民币49元，同比增长0.4%。
　　通信行业，做的是重资产生意。
　　从3G、4G到5G进化，投资回报基本10年一个代际，前面3-4年为建设期，后6年为回收期。
　　2020-2022年，中国移动押注5G，经历了为期三年的投资高峰，去年资本开支1852亿元。
　　据管理层透露，2023年起，上市公司资本开支不再增长，将呈现逐渐下降的趋势，三年后，资本开支占收比降至20%以内。
　　这意味着，其将有更多自由现金流，回馈股东。
　　按照本来规划，中国移动将在2025年收入破万亿，目标预期将提前达成。
　　董事长杨杰已预告，2023年即可规模超万亿，“利润规模上，2023年可能成为公司有史以来最高的一年”。
　　业绩稳定，叠加政策利好，推升其市值狂飙。
　　“中国移动这波势头，受益于加快数字中国建设的战略机遇，数字经济进入加速阶段，已成普遍共识。”
　　四川省社会科学院副研究员陈耿宣认为，其已不再依赖传统通信服务的增长。
　　这家最大的运营商，正摆脱“管道化”的宿命，向综合解决方案服务提供商转型，谋求构建
　　构“连接+算力+能力”新型信息服务体系。
　　操刀改革
　　过往4年，中国移动由过去的规模扩张，走向基于规模的价值运营。
　　2019年3月，杨杰调任董事长，在中国电信办公大楼，他挥别欢送的队伍，转身拐进一街之隔的移动总部履新。
　　有业内人士评价，其为人低调，领导经验丰富，以作风稳健著称。
　　接任移动一把手，杨杰的首要任务是操刀改革。
　　上任头一年，杨杰即开始着手推进移动转型，实施CHBN(Customer、Home、Business、New)战略，调整重心，用力于个人、家庭、政企、新兴四大业务，改变2C业务一家独大的局面。
　　2022年，家庭、政企和新兴业务的收入，收入占比达到39.8%，同比提升4.1个百分点，收入结构走向均衡。
　　期间，杨杰启动内部组织变革，先动的关键一刀，即拆分移动的政企分公司，设立专业的政企事业部。
　　移动政企业务体系庞大，长期以来，政企分公司和省级地方公司直接竞争，不利于B端事业的开展。
　　拆分后，杨杰将管理职能收归总部，业务由各分公司负责，理顺关系，有助于力出一孔，通盘谋划政企市场。
　　2022年，政企市场收入，高达1682亿元，同比增长22.6%，政企客户数为2320万家，较2019年增加超过1300万家左右。
　　近年来，中国移动将人员管理权、薪酬分配权、资源调配权、考核自主权等，下放给公司生产经营前端的“小CEO”。
　　据称，小CEO制，源自中国电信，杨杰主政电信期间，将其发挥到效能最大化。
　　这种模式，利于充分调动员工积极性，让移动这样的庞然大物，也能基层触角灵活，保持前端市场的敏锐。
　　今年3月，中国移动优化薪酬体系的通知，下发至各市分公司、省公司各部门，要给员工调整薪资。
　　“要实现市场化运作，运营商就必须突破传统的薪酬激励体系。”一位通信行业从业人士向《21CBR》表示。
　　据披露，中国移动员工人员规模，达到45万人。
　　操盘一家2万亿市值的公司，杨杰2022年薪酬118.1万元，与CEO董昕等同。
　　攻势迅猛
　　这两年，云业务成数字经济重点赛道，中国移动攻势凶猛。
　　“未来收入增长的新动能、转型升级的主力军”，其如是定位政企市场，其在政企的核心策略为“网+云+DICT”。
　　所谓DICT，即DT(大数据技术)与IT、CT的深度融合。
　　“移动这两年，非常重视云业务，敢投资、敢干，势头很猛。投资之后，得快速完成收入，抢单子这种事就变多。”
　　一位通信从业人士向《21CBR》表示，布局云计算项目，重资产、大投资，建数据中心、搭云平台的投资门槛较高，考验综合能力。
　　2019年，移动云管理层提出，三年内进入国内云服务商第一阵营，三年投资总规模在千亿级以上。
　　运营商争抢云蛋糕，逻辑很简单：
　　其一，个人市场增长空间见顶，必须向政企市场、向数字化转型要增量；
　　其二，颠覆管道商的角色认知，夺回话语权和定价权，云的技术和市场能力是重要抓手；
　　其三，运营商做云，背靠算力、带宽资源以及数据中心布局，可实现云网融合，数据安全、渠道下沉也有天然优势。
　　“互联网云厂商，数据安全很难得到充分认可；运营商受益国资云等概念，大举进攻政企市场。”一位通信业资深人士向《21CBR》分析称。
　　2022年，移动云收入503亿元，同比增长108.1%，在IDC关于公有云IaaS+PaaS市场排名中，位列第六。
　　同行中，天翼云仍压过一头，去年营收579亿元。
　　“移动云很多项目，跟华为合营合作，自研能力尚未赶上，后续精细化运营存在掣肘。”有业内人士称，移动云有些项目低价竞标，云产品折扣力度大。
　　一位云计算行业高管向《21CBR》表示，技术和生态为运营商的弱项，其能力更多在卖网络和云，对比之下，华为云依托技术能力和生态，光产业云就有数百亿体量，收益明显。
　　据透露，今年以来，运营商重视高质量发展，情况已好转。
　　能否快速提升云业务的地位，将决定中国移动融合转型的表现。
（文章来源：21世纪经济报道）